克日，，，，，，记者来到平望镇采访时看到，，，，，，在stake官网集团旗下国望高科纤维有限公司的纺丝车间内，，，，，，一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上，，，，，，飞速卷丝。。。。。。。智能运输车沿着轨道徐徐开来，，，，，，停在卷绕机前，，，，，，接上卷绕好的丝饼，，，，，，送给卷绕机一端的摇臂机械人，，，，，，由其码放到丝饼架上，，，，，，送入下道工序。。。。。。。

这是国望高科肩负研制的化纤行业首台（套）国产化纤生产智能物流系统的一个环节。。。。。。。机械换人后，，，，，，国望高科每条生产线节约用工127人，，，，，，用工率镌汰34%，，，，，，故障率也降低55.9%。。。。。。。

对国望高科来说，，，，，，举行智能化刷新，，，，，，实验机械换人，，，，，，直接目的是为了击破“用工荒”难题。。。。。。。

国望高科从事的是化纤行业，，，，，，属于资金、手艺、劳动麋集型企业。。。。。。。因此，，，，，，在前几年，，，，，，随着我国总体劳动力供应迎来生齿盈利拐点，，，，，，国望高科的生长面临着劳动力本钱上升和劳动力欠缺两个问题，，，，，，且一年比一年严重。。。。。。。

困局怎样化解？？？？？国望高科给出了谜底：举行智能化刷新。。。。。。。

2012年，，，，，，国望高科最先举行智能化刷新，，，，，，累计投入数亿元，，，，，，通过工业云和工业大数据的剖析和使用，，，，，，实现生产历程的自动化、数字化、网络化和智能化，，，，，，并通过数据驱动一直优化提升各个生产环节，，，，，，构建企业在质量、本钱、工艺、效率、柔性、能耗等方面的综合竞争优势。。。。。。。

不过，，，，，，国望高科的智能化刷新历程，，，，，，也不是一帆风顺的，，，，，，其面临的第一个难题，，，，，，就是相关人才的欠缺，，，，，，尤其是复合型人才的严重匮乏。。。。。。。

在刚最先举行智能化刷新的时间，，，，，，国望高科苦于缺少既明确涤纶生产手艺、又明确企业管理及信息软件手艺的复合型人才，，，，，，刷新一度活动维艰，，，，，，厥后，，，，，，公司通过鼎力大举引进相关人才，，，，，，才起源解决了这一难题。。。。。。。痛定思痛之下，，，，，，国望高科决议通过校企合作作育切合企业自身需求的高条理实战型、智能型工程手艺人才，，，，，，并建设一连有用的人才选拔、作育、激励机制，，，，，，做到引进人才、作育人才，，，，，，更留住人才。。。。。。。

第二个难题是信息手艺的应用水平缺乏，，，，，，由于企业信息管理平台系统是一个针对性极强的系统，，，，，，因此国望高科在智能化刷新的起步阶段，，，，，，是没有现成的、成熟的管理平台可参考的，，，，，，仅有的管理平台只是一个通用的框架系统，，，，，，详细的子系统仍然需要逐步建设和完善。。。。。。。为解决这一症结，，，，，，国望高科全力以赴地举行二次开发和一连性刷新，，，，，，最终实现了对企业所有营业环节的笼罩。。。。。。。

据相识，，，，，，通过智能化刷新，，，，，，国望高科已经实现了生产的自动化、管理的信息化、物流的一体化，，，，，，产品的优等品率提升了2%，，，，，，用工人数则镌汰了50%，，，，，，单位产品能源使用率提升20.1%。。。。。。。公司的工业结构获得了进一步的调解和提升，，，，，，实现了工业升级。。。。。。。同时，，，，，，由于在智能化刷新方面的卓越效果，，，，，，国望高科还获得了国家“智能制造试点树模”和省级“两化融合试点企业”等声誉。。。。。。。

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